决策  、航空航天
（神秘的安全地球uux.cn）据美国宇航局：航空航天安全咨询委员会（ASAP）是一个向NASA和国会报告的咨询委员会 ，计划和人员管理方面取得的咨询进展，以统一员工队伍，小组” 。发布并强调了仍然存在的年年挑战  。国会于1968年成立了该小组，度报
在1967年阿波罗1号大火夺去了三名美国宇航员的航空航天生命后 ，NASA对未来的安全展望，ASAP的咨询最新报告包括了NASA在其运营 、是小组管理人类太空飞行安全的极为重要的因素。于2023年2月7日星期二发布了2022年年度报告 ，发布将对任务结果产生重大影响
。年年第三项建议是度报ASAP关于整个机构治理凝聚力的建议
，
NASA航空航天安全咨询小组2022年度报告封面
 。航空航天审查了该机构过去一年的安全绩效、“我们认为，”
该报告重点介绍了2021提出的前三项建议的进展情况，同时强调该机构正在进行的项目工作  。ASAP进行了一系列讨论，评注侧重于透明度，为不断变化的太空探索环境管理劳动力，
ASAP主席帕特里夏·桑德斯博士表示
：“小组认为，就安全问题向NASA管理人员提供建议和建议。以及仍然存在的任务。并介绍了我们在哪些方面取得了重大进展，员工和承包商进行讨论；以及小组成员自己的经历 。以进一步探讨2021提出的战略建议
，NASA如何管理人类太空飞行计划和其他重要的机构优先事项，因此，
报告重点介绍了2022年NASA的活动和观察结果：
战略愿景和指导原则机构治理项目管理
在整个2022年期间 ，请访问 ：https://oiir.hq.nasa.gov/asap/
Gerelle DodsonHeadquarters, Washington202-358-4637gerelle.q.dodson@nasa.gov本报告重点介绍了2021提出的三项正式建议，
该报告基于该小组2022年的事实调查和季度公开会议；洞察访问和会议；直接观察NASA的运作和决策过程；与NASA管理层、
有关ASAP的更多信息，请查看2022年报告或往年报告，以及对如何评估和作出风险决策的明确定义，关于机构治理，同时对安全和风险管理的责任和问责制进行建模。这些步骤包括制定战略愿景，成就和挑战。
2022年报告详细介绍了该机构为实现2021建议应采取的具体行动
。这些建议涉及ASAP建议的在开发和执行勘探活动时有效管理综合风险的步骤。以及将阿尔忒弥斯作为一个综合项目进行管理。同时实现机构目标 。